Я сторонник холистического (комплексного) подхода: деятельность компании есть значительно большее, чем просто сумма ее "предметных" деятельностей - маркетинг, менеджмент, производство, продажи, кадры и прочее.
Поэтому в маркетинге я использую принципы и законы производства, в производстве - принципы и законы маркетинга и так далее. Все аспекты деятельности компании я рассматриваю и настраиваю в соответствии с конечной целью предприятия - увеличением чистой прибыли (повышение капитализации, устойчивости и прочее). И все это с учетом психологии собственника, отдельных сотрудников, коллектива...
Если какая-либо часть задачи выходит за пределы моих компетенций (а такое нередко бывает в "узких" маркетинговых вопросах) - то у меня есть собственная команда проверенных "в бою" подрядчиков, за работу которых я полностью отвечаю.
Все мои компетенции - результат собственного предпринимательского опыта, работы в сторонних проектах, моей нервной системы, моих личных и профессиональных интересов.
